Nos valeurs
Six principes, inscrits dans nos statuts et notre règlement intérieur, qui guident chacune de nos décisions.
Des valeurs qui ne sont pas des slogans
Pour chaque valeur, nous indiquons ce qu’elle signifie et comment elle se traduit concrètement dans notre organisation. Cliquez sur le « + » pour afficher le détail.
Passerelle & dialogueUne rencontre sans confusion des rôles
Mecenia n’est ni un lobby économique, ni un syndicat culturel : c’est un lieu de rencontre. Nous organisons l’échange entre acteurs économiques et acteurs de la culture en veillant à ce que chacun garde son rôle.
- Une composition mixte : membres fondateurs, membres actifs (personnes physiques votantes), membres partenaires (personnes morales), membres d’honneur.
- Un statut d’observateur sans droit de vote pour les partenaires : ils participent aux travaux mais ne peuvent pas prendre le contrôle de la gouvernance.
- Un comité d’honneur et un conseil scientifique de 6 membres maximum chacun, sans pouvoir décisionnel.
Exigence intellectuelleDes propositions fondées et pragmatiques
Nous préférons une note de deux pages solide à un grand discours. Nos propositions reposent sur des données et visent des décisions applicables, notamment dans le champ des affaires publiques.
- Un conseil scientifique d’experts, universitaires et professionnels reconnus des champs culturel, économique, juridique ou patrimonial, nommés pour deux ans renouvelables.
- Le refus du misérabilisme budgétaire sur la culture.
- Des publications : notes de position, rapport annuel, tribunes.
Intégrité & indépendanceTolérance zéro sur les conflits d’intérêts
Notre crédibilité auprès des pouvoirs publics comme des grands partenaires repose sur une éthique irréprochable, inscrite dans l’article 12 de nos statuts.
- Déclaration d’intérêts de chaque administrateur à son entrée en fonction, puis chaque année.
- Abstention systématique en cas d’intérêt direct ou indirect dans une décision.
- Gestion bénévole et désintéressée, aucune distribution de bénéfices, remboursement des seuls frais sur justificatifs.
- Séparation stricte entre présidence et trésorerie, et veille sur le répertoire des représentants d’intérêts de la HATVP.
Enracinement patrimonialUne filiation assumée avec le mécénat historique
Mecenia s’inscrit dans la longue histoire du mécénat français. Nous voulons protéger et valoriser la création intellectuelle et artistique ainsi que le patrimoine historique.
- Une identité visuelle classique et patrimoniale : palette beige, caramel et bronze, symbolisme de la colonne et de la croissance.
- Un ancrage symbolique à Paris.
- Une attention particulière à la propriété intellectuelle comme condition de la création.
Pragmatisme économiqueCompétitivité et soft power
La culture est un actif stratégique de la France : elle attire, elle rayonne, elle crée de l’emploi et de la valeur. Nous recentrons le débat sur ces leviers plutôt que sur la seule dépense publique.
- Un dialogue direct avec les acteurs économiques : organisations professionnelles, grands groupes, philanthropes.
- Des ressources propres croissantes pour garantir notre autonomie : 40 % des charges couvertes en année 1, 75 % en année 3.
Continuité & ambition longueAssociation, entreprise, puis fondation
Mecenia est pensée dès l’origine pour durer. Les fondateurs sont administrateurs de droit à titre viager, ce qui protège la vision contre toute prise de contrôle prématurée.
- Une association concentrée sur le dialogue et le plaidoyer.
- À terme, une société commerciale de « back » pour les activités facturables.
- Puis l’étude d’une fondation, pour inscrire l’action dans le temps long.
« Ôte-toi de mon soleil »
Dans ce relief, Pierre Puget met en scène la rencontre d’Alexandre le Grand et du philosophe Diogène. Le conquérant lui offre tout ce qu’il désire ; le sage ne demande qu’une chose : qu’on le laisse à sa lumière. Cette réponse résume l’esprit de nos valeurs : agir avec équité et humilité, reconnaître à chaque peuple le droit de se réapproprier sa propre culture, et encourager la recherche de provenance et la restitution lorsque l’histoire des œuvres l’exige.
Ce à quoi chaque membre s’engage
Notre règlement intérieur prévoit une charte de l’administrateur et du membre actif, ainsi que des règles de gouvernance. Voici les principaux engagements.
Respecter l’objet social
Agir dans le respect de l’objet social et des valeurs de l’association.
Préserver la confidentialité
Protéger les informations non publiques : données de partenaires, informations stratégiques, échanges internes.
Ne pas engager l’association seul
Aucun engagement financier ou public sans mandat exprès du bureau ou du conseil d’administration.
Signaler les conflits d’intérêts
Déclarer sans délai toute situation susceptible de constituer un conflit d’intérêts.
Une parole cadrée
Toute prise de parole publique au nom de l’association est validée au préalable par la présidence.
Des données protégées
Traitement des données personnelles conforme au RGPD, avec droit d’accès, de rectification, d’opposition et d’effacement.
Ces valeurs sont aussi les vôtres ?
Rejoignez une association qui place l’exigence, le dialogue et l’intégrité au cœur de son action.